导读：随着“互联网+”的不断渗透到各行各业，艺术品市场也不例外，正在影响和改变着传统的交易模式，网购艺术品也正变得越来越普及，“网络拍卖”逐步成为我国拍卖行业中的一股新生力量，“互联网+艺术”的发展空间极其巨大。

    从2013年开始，艺术品电子商务开始大肆进入人们的视野，当然实际上有更早的探索者，不过2013年，由于淘宝的高调入局，则可以宣布2013年是中国大陆艺术品“电商元年”。这一年，几大电商巨头纷纷正式宣布进军或者是再次进军艺术品电商(如亚马逊、ebay都是再次实践者)，淘宝、亚马逊、ebay，伴随而至的是几大巨头拍卖行与之相伴相生，淘宝结合保利、荣宝等一批大陆知名的拍卖行，亚马逊结合全球将近200余家画廊，超过4000余艺术家、ebdy结合苏富比，在全球范围内搅起一池春水。

    “我想，站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，并正式确立其为国家战略。互联网已经逐渐跳出一个行业的范畴，正成为国民经济的一大新引擎。　　

    在2013年“双十一”期间，苏宁易购推出艺术品拍卖频道，成为国内第一家开辟艺术品拍卖频道的B2C网站。继苏宁易购之后，国美方面在2013年12月份正式向外界推广“国之美”，销售着书法和国画两类艺术品。

历史的背影

    无论从哪个时期观察，艺术电商都有其特殊性，“巨头”的概念从未被互联网公司独家垄断。从全球范围来说，艺术电商的第一波小高潮，应该是在2000年左右，美国互联网泡沫期那段时间，大约那时的美国和现在的中国一样，觉得电子商务无所不能。ebay、亚马逊都是艺术电商的先行者，而且，这个探索是早上15年前，据相关资料记载，大约在2000年左右，亚马逊与苏富比拍卖行合作成立了一家专营艺术品的公司，仅仅维持了16个月就宣告结束，亚马逊在2001年选择了退出。当时eBay、雅虎和一些创业公司如eHummer，也曾先后涉足在线零售艺术品，但一年过后几家公司都宣布撤手。

    与此相反的是，苏富比、佳士得等传统艺术拍卖巨头自己的在线平台不断升级更新，并绵延不绝存活到现在，一些没有能力自己开发在线艺术交易系统的小拍卖行则纷纷转投如salesroom这类第三方交易平台。不过从交易额上来说，在线平台的贡献值都远远小于大拍行传统模式。互联网更多成为一种艺术资讯传媒平台，如拍卖品展示平台、拍卖活动预告平台、艺术家展示交流互动平台等。此时，2000年，中国也恰如其时的诞生了的一批艺术互联网平台，如嘉德在线，雅昌网等，这批能真正存活下来的艺术电商企业，在某种程度上说，踩中了当时整个世界艺术行业对于互联网的真正需求，不是交易，而是信息的普及。10年前的这次艺术电商角逐，纯电商平台都浅尝则止，壮烈牺牲。

    历史之轮重新启动，自2013年开始到2015年，中国艺术电商的入局者又纷至沓来。而且，本轮角逐中，中国的电商巨无霸淘宝网成为最大的游戏玩家，带动一大批资本入场，而且也培养了无数的艺术电商小团队，这其中一些小团队又组成了一些小的艺术垂直平台，与淘宝分庭抗礼。另一个中国互联网巨无霸公司腾讯的核弹级武器“微信”，又给予微小平台更多的自主便利性，让他们有了一定的巨头抗衡的资本，艺术品电子商务市场从未如此般混乱，又隐藏无限可能。

    从总体上来说，艺术电商是一种不可阻挡的潮流，只是这潮流来得潇洒飘逸，让所有人都鼓掌，还是粗暴野蛮，让行业经历剧痛，这要看目前电商势力和艺术品专业势力的博弈，能最快找到两者平衡点的一方，一定是最后的赢家。